1. 标准化服务流程和操作规范,要求将学习内容优化丰富,作为今后培训教材;
2. 老员工参与到今后的理论培训和实操中,以达到提升自身服务技巧及岗位技能的目标;
3. 打造定制化、个性化及延伸化服务,让差异化服务成为酒店竞争优势,是酒店制胜的法器;
4. 理论学习和实操相结合,将培训分为常规化和专项化内容,建立长效化培训机制,通过培训建立标准化服务,打造星级酒店服务;
5. 企业文化制度、员工工作态度、个人职业规划等融合发展,认同企业经营理念,以饱满的工作热情、良好的工作态度投入到工作中,最终实现个人职业目标;
6. 公司将为员工制定良好的薪酬福利等激励机制,让员工与公司共享发展成果,实现前提是员工积极向上、提升服务技能、创造良好成果;
7. 处理企业与员工之间的关系,员工应以爱岗敬业为前提,认同企业制度与文化,塑造良好企业形象;
8. 打造优秀专业酒店团队,以“团结、和谐、奋进、拼搏”为宗旨;
9. 未来酒店愿景:品质生活、用心而生;
10.目标致力于“新人、新店、高品质,老店、老人、新风貌”;