“最美海控人”系列报道之—陈发瑞

最 美 海 控 人

2020年初疫情突发期间，陈发瑞带领制盐生产一组，在公司党委及分场的领导下，按照生产目标要求，及时组织恢复生产，一手抓防控疫情，一抓原盐生产，抓工时工效，奋力抓好旺季生产工作，战高温，夺高产，带领全组职工超额完成了原盐生产任务和质量指标。截止2020年11月30日生产原盐6856吨，完成年度计划6000吨的114%，质量一级盐(不溶物≤0.10)6600吨，占产量的96.27%，比往年大大提高了原盐产量和质量，为公司提前168天超额完成原盐生产任务作出了应有的贡献。

原盐生产是一项繁重的体能操作工作，管理好班组、统一好思想、集齐好人心、凝聚好力量是确保生产顺利进行的关键所在。陈发瑞同志深入了解班组每一位员工的思想状态，致力于以人为本的理念，时常利用班前岗后与班组职工学习政治理论文件精神，向员工讲场情，树信心，加强对员工的思想教育和素质的提高，稳定职工思想。他时刻不忘关心体恤困难职工，利用工作之余，组织班组骨干多次到医院和家中探望患病住院职工黄文同志，捐款送物，做好安抚工作，让职工感觉集体的温暖。他结合班组实际制定了工作管理条例及相关奖惩制度，改善班组的管理机制，实行民主管理，班组班务公开，决策民主化，调动了班组成员的积极性，增强了班组的凝聚力。

制盐生产操作工作内容范围广，粗中有细，细中求精，讲求技能体能互相配合，生产才能有序进行。为确保完成全年原盐生产任务，陈发瑞同志年初召开班组骨干生产工作会议，制定工作计划，实施工作方案，从“今冬明春”维修复晒的工作中按生产程序抓早抓紧，细化每一步生产操作，强化工艺管理。从维修沟道、清理卤缸、挖掘泵房、制卤提浓、洗池开晒、池盐上坨，撩码归堆等操作依序进行，做好过程把控，步步为营，在追求产量的同时，一并抓好产品质量的管理。

一年来，陈发瑞同志始终坚持把安全工作贯穿于各项生产工作当中，认真执行安全生产法，按公司安委办下达的安全工作要求，认真传达安全工作方针，健全班组安全工作制度，落实管理措施。他坚持利用班前宣传学习安全生产知识，班后监督检查，利用工场微学习，结合宣传图片知识，深入讲解各种安全工作操作规程，不断提高职工的安全意识感。他落实全员签订安全责任书，做到人人讲安全，事事讲安全，处处排隐患，防患于未然，把事故消除于萌发之中。一年来，班组自行整改池口隐患和过沟暗桥隐患2件，报告公司安委办整改盐区电线杆隐患2件，实现安全生产工作零故。

几年来，陈发瑞同志不忘记自己身为班组长的职责，坚持按党员的标准要求自己，向党组织靠拢，严以律己，以身作则，爱岗敬业，尽心尽责，勤于学习，真抓实干，带领全体职工出色完成各项工作任务。他认为这是份内之事，功之妙小，他将在今后的工作、生活当中，进一步加强学习，时刻牢记党的教导，继续加油，向优秀目标不懈努力。