去年4月,民航全行业亏损近300亿元,多位业内人士称这创下中国民航有史以来最大单月亏损。疫情下航司缺少客流,客运收入骤减;机场缺少客流和航班,航空性收入和商业餐饮等非航收入也大幅下跌。在去年5月,航旅圈举办了一期线上沙龙,本期嘉宾——开锐管理咨询创始人、首席专家劳莘,从流量和资源两大路径,业务设计、体验设计、盈利设计三个环节,分享了近年来国内外航司机场18个成功增收的案例,如今来看,依然有借鉴意义。“流量”方面,宜宾机场打破传统机场招商思维,引入五粮液白酒酿造文化互动体验馆。 该案例在2020年实现消费转化率近20%,较普通机场商业消费转化率翻倍,还成为机场网红打卡点,吸引了一些旅客专程打卡。重庆机场地服公司解决了各个机场都有土特产店,但少有旅客问津的痛点。洛杉矶机场则将空间、服务、商业、媒体、广告融合,同时实现了增收和打造人文机场。此外,嘉宾还分析了南航,海航等国内航司的机+代客泊车、机+行李速递服务等“机+X”的亮点,解决了旅客哪些痛点,带来了航司非航收入产品的设计思路。而针对眼下不少航司机场失去了流量,嘉宾也提出不依赖流量的“资源”路径,分享了如何将手中的资源进行创新性的定义和使用,以及资源变现的众多成功案例。这些案例包括但不限于国内外航司机场直播销售、开拓集体配餐业务、推出“陆地游”项目、举行难忘的航空文化婚礼,都成功为航司和机场带来新的收入。· 为什么说疫情不是借口,而是机会? · 机场能不能有自己的会员体系,如何把流量抓好、用好? · 消费转化率不足,跟机场本身的定价模式有没有关系? · 国内机场如何乘着“打造四型机场”的东风,借鉴洛杉矶机场案例同时实现增收和打造人文机场? 本场沙龙后,有来自机场公司的听众表示“脑洞打开不少”。我们已将本场沙龙的录音整理出来,如果你错过了沙龙,可以扫下方二维码查看录音回放~航旅圈也可邀请对口的专家,通过电话咨询或线上线下方式讲解定制话题,详情可咨询13331833552或添加微信@小航(plane_spotting)。长按识别二维码可关注您还可以在人民日报客户端、新浪微博、今日头条、一点资讯、网易新闻、百度百家、凤凰新闻、观察者网、澎湃新闻、搜狐新闻、bilibili、东方财富网、Zaker、商业新知等平台同步获取航旅圈文章。如果喜欢我们的内容,请点击右下方的“在看”哦~ |