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万科公寓后，万科猪圈来了！ 二师兄说，房子和猪圈，原本就是一"家"。
五一小长假已经结束了，不过看来大家都余兴未了，因为新闻不断，这里就不提关于疫情的新闻了，以免我们大家一起怀疑人生。咱们说说其它有意思的新闻。比如必战做了个后浪的广告。这被称作常年深耕零零圈的网站准备破圈的动作。破圈也成了当下流行词。其实现在不仅仅是必战要破圈，各行各业都准备破圈，连投资人都在破圈。本来是买房子，买股票，可偏偏不信，还要追更高回报的中油宝。地产圈也在破圈。就在这两天地产圈也出了个大新闻。一则地产圈的招聘广告火了。这则引爆地产圈的招聘广告出自万科的网站。这则招聘广告令人耳目一新，招聘的人才不是房地产行业的人士，而是养猪专业人才，招聘的职位是养猪场总经理，拓展经理等等。于是大家惊呼，万科要养猪了！放着好好的房地产事业不干了，万科要去养猪了？当然不是，房地产还是万科的主营业务，养猪是新业务。这样一来万科的破圈让大家遐想万分，万科招聘二师兄了。
万科这几年一直是非常励志的，虽然万科房产的销售额，已经早就从中国房地产销售额的冠军宝座下来了，但是万科一直不缺乏励志。好比两年前万科总裁就喊出：要活下去！搞得整个地产圈人人自危。在憋了两年后万科又再次放了大招，要招聘养猪总经理。据说现在在万科最流行的一句话是，郁亮在去年年底业绩会上说的：当好农民，种好地！果不其然，万科准备下乡当农民了！说到养猪，最近还有一个很火的视频，画面是一个六岁的小女孩，在市场的案板之下，拿着电脑上网课，而案板之上则是红彤彤的猪肉，妈妈站在案板后卖猪肉，小女孩就在猪肉下上着网课。有网友看了视频觉得心酸，感慨这就是后浪们打拼的生活；有人感到励志，这就是真正的未来，要面向困难，依然保持乐观的后浪精神。总之各种说法。但蹊跷的是这是猪肉案板下的人生。
人说来说去，都离不开吃这件事儿，也离不开住这件事儿。如今的万科要把吃和住都干起来。看出万科的野心真是不小呀！万科养猪的逻辑是什么呢？因为万科拥有一众中产阶层，大概在几百万之多的中产阶层，这些中产阶层对猪肉的价格涨幅最有发言权。有这几百万业主支撑，万科完全可以做这个行业。的确万科也成立了食品事业部，迈向新农村事业。似乎万科在2020年，在疫情冲击下改变历史的时刻，再一次做了华丽转身，这次的转身也同样不乏聚光灯，不乏热点的议题。万科这么做究竟能不能带来向好的转型呢？其实谈到万科的转型，就不能不谈到万科这两年可算是挖空心思，先是把房地产从名字中去掉了，从名字做起去房地产化。自己不再是开发商，不再是房地产商，成了城市运营服务供应商。这个叫法显得非常的高大上。但是万科无论在怎么高大上，它的主营业务还是离不开房地产，所以万科这几年的房产销售业绩虽然比起恒大，碧桂园的涨幅略有下降，但是仍旧保持在前三位。更重要的是万科的转型一直就没有停止过。这让我们联想到恒大，恒大也在转型。恒大做过农业，畜牧业，矿泉水，粮食，还有足球。万科刚刚喊出要做城市的服务商，现在又喊出要养猪，这不得不让人怀疑万科的转型究竟在往哪个方向转。从城市的服务商一下子跑到乡下去养猪。不是打的城市主题嘛，怎么又去养猪了呢？万科还没有给出个明确说法。不谈万科，单是养猪事业现在就已经成了一个高大上的事业。据传在去年年底中国企业家俱乐部的年会，王石遇到了新希望老板刘永好，王石问：今年猪肉卖的好不好？刘永好笑的乐开了花，回答：今年的猪肉卖的特别的好，价格翻了好几倍。请你吃饭的钱肯定有了。没想到万科前老板的一句对话，就成了万科行动的指南针。万科今年果然动手要养猪了。
养猪的确现在是一个风口，各地很多企业都打算去养猪。身边有个朋友居然打算把城里的房子卖了去乡下盖猪圈养猪，认为这样能大赚一笔。不过坦率说，中国有两个周期是特别搞不定的。第一个就是房地产周期。为什么说房地产周期搞不定呢，因为每届政府都想把房价控制在自己的掌握之中，但最终都没有想房地产却是个猪坚强。屡屡犯规，屡屡不听话，导致最终不得不出手调控，所以房地产这件事儿历届政府好像都没有给它降服住。周期在不断的折腾。第二个周期就是猪周期。大家都养猪，猪价格就下降，一开始整顿猪圈，猪肉价格就上涨，所以这个周期也是搞不定的。所以过去的这么多年，包括互联网且网易也养猪，房地产企业也养猪，倒是真没有看到哪家做的扎扎实实，像新希望刘永好这样一直坚持，以养猪为本位的企业。其它跨界打劫的还没有看到养的猪怎么样，但都有一共性，就是被他们养过的猪的猪肉价格倒是很高，号称是黑猪肉，金猪等花样猪，吃到嘴里恐怕口味也未必会怎样，倒是把猪肉的价格推高一大截。因为用互联网思维养猪也是一个风口。前两年不是流行一句话：风来了猪都能飞上去。现在其实是不用风，猪自己就飞了。但是当年的猪都掉到地上了，不知道今年的这波猪最终会怎样。
有网友打趣说：万科的房子买不起，万科养的猪总能吃的上吧。唉，恐怕你还真是想多了。你想呀，万科这样中国盖房高手去盖的养猪圈，那可定是盖得刚刚的，另外用房地产企业管理模式去养猪，猪成批成批养出来肯定也不是问题，但是万科的猪会和万科的房子一样，都是挂着万科品牌的，会优先卖给自己的业主，所以万科养的猪你可能可以吃得到，但未必能常常吃得起哟。很多人都在猜测万科养猪的目的是什么？有人说2020年是养猪的大年，因为新冠肺炎疫情和之前的闹猪慌，猪肉涨了两倍，养猪就成了一个红利市场。另外政府发了很多的文件，鼓励各大企业养猪，对于养猪给予了各种补贴。如盖一个猪圈给多少相应的补贴，规模化养猪也有相应的补助，3000头以上补贴80万，标准化养猪也有补贴，各种补贴政策，甚至连猪场里可以繁衍后代的母猪也有补贴，每头补贴50元，除了补助还要给它上保险。还有病死猪无害化处理也有补贴。各种各样的补贴，七七八八加在一起真的不少呢。然而这种补贴对于万亿级的像万科这样的企业并非是它看中的。这些补贴对中小企业来说是重点，但是对万科这样的企业当然是不在话下。万科现在是一脚踏在房地产里，一脚在门外，还要琢磨点别的事儿。前两年万科就进入到农村，搞城中村的改造，在深圳包下很多的城中村项目，在一线城市北京也圈了城中村的地，但是从去年开始，万科就宣告从城中村撤退了，原来城里的农民不好打交道。以万科这样门风跟农民打交道，是对不上号，很多项目都折了，很多项目都干不下去。现在万科自己直接下乡养猪，万科真正的目的是什么呢？万科其实当年进城中村的时候，其目的也不是为了改造农民，而是为了改造农民手里的房子。希望把城中村的房子改造升级，盘活资产，坐收城市核心区的房东。昨天我们就谈到广州93年出生的小小包租婆干的其实就是这个营生。可惜万科不如这位小女孩，人家居然干成功了。去年万科从城中村改造中退出，现今万科又再次搞起了进农村的生意。打的是什么主意？我们先谈谈恒大，前几天也讲了恒大在广州番禺搞了个莲花万人足球场，被当地人称为“潘金莲”，设计亮瞎了眼。许家印教授亲自设计，亲自布属，亲自规划，项目最终辣到了设计师的眼睛。恒大的目的表面看是做体育，实际是个大的商业综合体，而作为这样一个所谓的体育搭台商业唱戏的项目，恒大学的是万达。万达当年也是跟各地方政府勾兑，以万达园，万达综合体等名目，落地当地，要求政府量身定制土地。因为土地是个门槛，土地价格过高，成本就高了，所以要底价拿地。怎么做到低价拿地呢？就是通过量身定制拿到低价地。就好比“潘金莲”就是如此，设计了一系列的条件，最终7000多元/平米的楼面价拿下了这个商业综合体项目，对外就成了一个体育项目，甚至市长都来剪彩。
万科其实走的也是这条路。万科真的是要养猪吗？当然猪自然是要养的。现在整个风口又来了，那就是振兴乡村，大量的田园综合体开始建设，新农村建设风风火火，更重要的是集体建设用地红利已经显示，作为老司机的万科不能不看到这里存在的众多商机，养猪为名拿地为实，圈下更多的集体建设用地，搞各种综合体。恐怕这次万科招聘的是养猪经理，可是真正下来指导事业部的还是从房地产的主流干将中派出。等风来，风已经来了！万科的房子，万科的猪肉！这都是2020年让我们脑洞打开的新闻，这一点也说明在当下疫情之下，无论是大企业还是小企业都要想辙转型。连猪都在转型，你呢？
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发表于 2020-5-8 22:09:31
