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达美和美联航宣布复航应该最近最值得高兴的事情了，在疫情和紧张的中美关系下，今年的留美学生遭受的孤独无助感应该是十多年来都前所未有的。 *根据美联航公司官网，将于7月8日恢复旧金山和上海之间每周两次的直飞航班 今年比较让人心痛的是“回国机票一票难求”，尤其是对于今年毕业的学生来说，毕业找不到工作+签证过期，简直是雪上加霜，美达航和美联航的复航算是带来了一些希望。 时代的一粒灰，落在个人头上就是一座山。
而由于疫情带来的困难，于每个留学生都是不小的挑战。 一边美国政府在政策上限制留学生签证，一方面又在舆论上以“窃取信息”为理由限制部分留学生群体。 而在国内，不少人把留学生回国看做是“千里投毒”，却毫不理解这些海外求学人的辛酸和难处，仍然觉得“留学就是有钱有权的人”，甚至过分的把这些留学的人形容成“巨婴”，一味地排斥和嫌弃。 不过这些误解，留学生们都见怪不怪了。现在的留学生更自信、知道自己的追求，对各种事情和新闻能有更为全面和理性的个人见解。
Amanda OSU 大三金融专业在读 被迫滞留美国，用实习“保命”
我老家武汉，从美国有疫情开始，妈妈就开始催我回去，不过我所在的Columbus其实没那么严重，因为武汉的情况口罩酒精买的比较早，物资充足就没那么担心。
后来机票真的买不到.....我跟我闺蜜5月份就一直守在电脑上刷票、扒各种回国的信息，买到3次，被退了3次，最后提前联系的国内实习也泡汤了。
后来有两周时间沉迷于动森不可自拔，让游戏屏蔽外面的疫情、游行和大选各种乱七八糟的事情。
好在Ohio情况没那么严重，期间爸爸跟我聊了好多次，一方面安慰我，一方面也教育我好好利用这段空下来的时间。
我跟我妈吐槽说我爸是不是不担心我，后来冷静下来才发现，自己无谓的浪费了1个多月时间在回国的事情上。
现在Ohio已经复工了，6月初到现在也面试了几家公司，虽然是online interview，但是忙起来后发现事情也没有那么糟！现在就是期待自己可以拿到不错的实习机会！ Kelly NYU Marketing Master 坐标纽约，咨询公司远程实现2个月
我本来读研的计划就是留这边工作几年，所以早就打算了暑假在美国实习。
开始几个月，看着身边一波波朋友回国，心里也五味杂陈，有时候也怀疑自己的选择。 不过，让自己keep busy起来，就不会那么焦虑了！
我春季的时候就一直在看实习机会，当时美国疫情还没有爆发，公司那边让我先线上工作的时候我还蛮犹豫的，担心remote的实习会打折扣。
现在已经远程快2个月了，跟了5个project，虽然是online，但是正式的training还是一样会有的，和manager每天也有电话沟通，他能够及时帮助我解答问题、梳理project的思路，每天都有充实的任务、多样的知识去学习和完成，非常兴奋！
实习了才发现自己的practical skill真的差好多，不过因为online的原因，学习时间也会比较好调控！
纽约这边已经开放营业了，不过也都有keep social distance的各种标识，不在人多的时候出门，其实安全度还好，也算是疫情期间的小安慰吧，至少还有溜达的自由。
我们公司近期会继续work from home，复工时间待定。
不过，最近也看到Microsoft关闭全球线下店的新闻，其实work from home会是北美的一个趋势，大家还是要拥抱这种新的工作形式的！ 这几个月的总结：脚踏实地做好当下的事情——出门的时候把安全防护做好，在家的时候专注于自己的实习和学习上，不要因为疫情而让自己变得盲目。 除了上面两位同学，还有很多暑假留美学生依旧在有条不紊地过着自己的生活，焦虑和担心肯定会存在的，但是如Kelly所说：专注于自己当下可以把握的，不要浪费时间！ 北美的招聘市场，从3-4月份失业率激增，到现在6月份的数据趋于平缓，形势依旧不太乐观。
可以看到新的希望出现，但是裁员、停招的新闻仿佛层出不穷，其中不乏很多我们日常中耳熟能详的公司——Uber、Airbnb、yelp、eventbrite等。
之前我们一直说data吃香，可现在疫情下，data的机会也没那么容易。
有同学说，要不就等回国就业吧，你以为回国找工作就那么容易吗？
往年从618京东总是头一个打响秋招第一枪，各家公司热热闹闹开启“应届生的争夺战”。
可是今年，头部BAT、TMD的招聘真的是不动声色，缩招是必然的，剩余的绝大部分名额会给到表现优秀的长期实习生，留学生显然是劣势。
说到留学生可以争取的海外校招，今年的海外招聘是否还能如常开展、招聘岗位和名额都是问题。
尤其是6月份北京疫情二次来袭，给经济又蒙上一层阴影，本身2020届的毕业生就面临前所未有的挑战，在这样一个僧多粥少的求职市场，留学生也都开始主动降低期望薪资待遇和福利。
不过，不稳定因素一直都在，重点是这段时间里你做的事情是否可以成为你未来的“谈资”。 你有没有想过企业招聘的核心面试点是什么？
他们到底要在申请人身上寻找什么特质？ 大多数申请或面试都失败在哪里？ 他们会给刚起步的朋友或同学什么建议？ 网上能搜到很多如何进入名企的“小技巧”，但收到公司内部资深业务人员的亲自指导却很难！
疫情下，你更需要“他们”的专业指导。
毕竟，HR和业务manager都是眼明心亮的人，他们见过太多的学生，哪些有真本事、哪些华而不实，一眼就能看出来。 如果你现在在美国，暑期实习还待定 或者你想要一份经验上的提升 下面这个机会你一定不要错过！
2021求职最强助力——“名企导师暑期实习”！
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每个企业导师都是现任企业的负责人、在实习的同时，亲自指导每一位同学，为同学梳理未来长期发展路线，全面定位自己！
“项目分成三个部分：Shor case practice，paper case还有最后的long case,通过练习short case 来锻炼基本的咨询思维素养，以及锻炼思维导向，了解适当的工具。
我前后对着摄像头练习了80个short case，导师推荐了case in point和victor cheng这两本咨询方法论的书，在经过前两周的short case之后，接着是paper case以及long case。
我选择的long case是一个偏小众的美国治疗糖尿病的NGO的一个管理咨询案例，以六个核心问题为出发点，以咨询师的knowledge为核心，搭建思维导图和框架，并且辅以非常立体的咨询工具，突破了传统的咨询带人说话的理念。
整体的case展现非常有科学性和思辨性，风格和BCG非常不同，是我从来没有接触过的一种充满了思考的咨询PPT。” “我所做的case是BCG导师目前在做的一个战略咨询项目，目的是帮助一家美股上市的农家公司在经营上寻求新突破，实现盈收的更多提升。
BCG这个项目是为期6周，真的是完美遵循了一家咨询公司做case的流程，先做背景调查，收集更多的信息和上市公司披露，找到三个潜在的战略调整突破口，并对每一个战略选择从Qualitative和Quantitative的两重维度进行分析。
在分析的过程中用到了top down research, 2*2 matrix, fluctuation analysis以及DCF model , 敏感性分析，还有其他两种股票定价法，涉及到了非常多的股票估值模型计算，最后选择了M&A的兼并收购战略作为最优的战略选择。
整个case最令人惊叹是观看者的心里预期，本来以为会是一个类似于学校的consulting project，但PTA的project presentation事实证明远远复杂于学校的咨询案例。
因为需要考虑项目可行性， 项目风险，投资者接受程度，所有的数据都是源自于第一手的资料调查，同时估值建模的部分需要大量的统计学计算，我可以通过估值- 财报影响-经营风险-战略决策真实的模拟顶级咨询公司的work flow，是非常难得的exposure。
这也是PTA项目，尤其是顶级公司的PTA项目有别于其他实习的独特之处。
同时，我的英文水平也得到了很大提升，真正学会了用LinkedIn，这对于一些我这种陆本申请美研或者其他国家的学生的简历提升和networking 经历增强都有很大作用” UIUCCSSA仅为商家提供宣传平台，以上内容不代表UIUCCSSA观点 
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发表于 2020-7-3 20:30:00
