“最美海控人”系列报道之——林平

最 美 海 控 人

三亚悦榕庄酒店会议中心改造装修项目自2020年6月20日正式开工，8月6日完成项目竣工验收，在时间紧、任务重的情况下，林平同志脚踏实地，大胆实践，坚持问题导向，以超常规举措、超常规行动，以高度的使命感和责任感，加强统筹协调，将项目各项任务落实落细，通过工艺工序的优化节约工期，通过加强现场巡视和平行检验确保工程质量，主动谋划强化安全管理，结合现场实际制定专项安全方案确保项目安全施工，经过40多天的艰苦奋战，按期保质保量完成了工程建设任务，项目建设成果得到了各方一致认可，为泛珠三角区域合作行政首长联席会议的顺利召开提供了重要的场地保障。

林平同志通过强化工程安全、质量、进度管理，2020年按时完成澜江花园一期沿街商铺工程项目竣工验收、莺歌海盐场棚改一期二批项目工程阶段性验收、莺歌海盐场区间道路项目阶段性验收、美丽乡村莺歌海盐场党建文旅项目验收及交付使用；2020年底负责海南医学院第一附属医院江东新院区项目前期现场清表、国际创新药械交流转换中心项目的协同管理等工作。

林平同志多年来扎根项目一线，在思想上围绕公司的长远发展，行动上处处想着公司利益，通过统一协调指挥、合理安排施工，督促施工单位做好各负责项目的施工、安全工作，认真落实安全生产责任制的承诺，在项目管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，加强学习知识技能，通过分析安全事故案例总结事故教训，实现安全生产与工程质量与工程进度协调统一。工程进度管理方面，加强施工组织、落实各项设备、材料按时配置到场，加强过程中工序的插入，落实施工功效。尤其是在各项目赶工期项目，为顺利完成项目，熬夜加班是家常便饭，通过分解项目进度指标，落实分片承包，将分解任务落实到责任人，保证了各负责项目的施工任务完成。

工作中林平同志发扬敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的特区精神，通过扎根一线的项目管理，不断积累新经验、深化新认识、贡献新方案，用严谨的工作态度落实新的项目任务工作。在公司“十四五”的开局之年，林平同志将继续发扬艰苦奋斗的精神，保持攻坚克难的毅力和决心，团结一致敢于作为，积极完成各项目施工任务，为公司的稳步快速发展贡献自己的一份力量。