【海外要闻】海控公司与海外规划中心召开6月工作例会

6月10日下午，海控公司与海外规划中心在三亚召开6月份月度工作例会，公司党委副书记、规划中心副主任贾炳军主持召开会议。

贾炳军要求大家认真学习陈飞虎董事长在集团公司6月月度会议上的讲话精神，认真贯彻落实张焱董事长在海外公司6月月度例会上的指示要求。贾炳军强调，目前海控公司和规划中心业务规模进一步扩大，要坚持“规范化、制度化、科学化”的管理，要全面学习《海南自由贸易港建设总体方案》，深刻领会集团公司设立国际业务总部推动国际业务发展的战略部署，凝心聚力推动高质量发展。

一要保持疫情防控常态化。在常态化疫情防控的工作中，要进一步提升防控意识，坚持“两手抓、两不误”，持续优化公司管理与各项业务，着力推动高质量发展。

二要紧抓全年发展总目标。坚持新发展理念，落实发展工作要求，充分利用“三大平台”加速推进境外项目开发，确保全年发展目标的完成。

三要推进公司经营管理。统筹推进公司各项经营业务，要加快股权划转工作；常态化跟踪两家贸易子公司的业务开展情况；开展公司董事会的筹备工作。

四要加快推进总部基地建设，同时做好阳光金融广场22办公楼装修工作。进一步细化总部基地建设的建设方案、运行方案、资金筹措方案，高质量推动总部基地建设各项工作。在办公楼装修过程中，要严格履行相关合规程序，避免缺项漏项，严格把好安全关，在保证安全合规的前提下，争取7月底入住。 

五要做好“大唐伙伴进三亚”活动筹备及举办工作。邀请大唐紧密合作伙伴进入三亚，了解自贸港最新政策及制度安排，了解大唐海控公司业务发展及未来展望，共同探寻下一步国际化发展的务实合作。

六要加强能力建设。海外业务是集团公司发展的重中之重，目前海外的各项发展工作处于关键时期，要求全体人员一方面坚持理论学习不松懈，培训工作不放松；另一方面，在工作实践中不断总结，不断提升发展工作中的业务能力。

七是强化企业管理提升。管理提升，制度先行，逐步完善健全各项规章制度，提升公司规范化管理水平。不断完善内控制度，加强内审工作及纪检工作的开展，及时发现和解决问题,筑牢各类潜在风险发生的防护网。

八是持续巩固党建工作。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。我们要结合自贸港的发展，充分发挥党员先锋模范作用，坚持真抓实干，立足本职，勇创一流。

海控公司及海外规划发展中心全体人员参加了会议。